ว่าด้วย Brand กับ Beer : พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน

Beers
Business Column ‘ว่าด้วย Brand กับ Beer’ โดย พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน 15 มกราคม 2555 พบกับมินิเอ็นทรีแรกประจำปีมะโรง (มังกรทอง) พ.ศ.2555 กันนะครับ สำหรับมินิเอ็นทรีนี้จะว่าด้วยเรื่องของ “แบรนด์...

‘บัตรเครดิต’ ใช่จริงหรือ? ว่าสิ่งนี้คือพิษภัย : พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน

Visa 2
ถ้าเป็นผู้ที่กำลังอยู่ในวัยทำงานแล้วล่ะก็ ผมค่อนข้างมั่นใจว่ากว่า 50% ต่างเป็นเจ้าของบัตรเครดิตกันอย่างน้อย 1 ใบ หรือแม้กระทั่งบางคนที่มีคุณสมบัติยังไม่ครบพอที่จะสมัครบัตรเครดิตได้ แต่สามารถเป็นผู้ถือบัตรเสริมได้นั้น ก็มีไม่น้อยเช่นกันในสมัยนี้ ผมคิดว่าหลายๆท่านต่างก็รู้จักบัตรเครดิต(Credit Card)กันอย่างดีอยู่แล้ว โดยเฉพาะในยุคสมัยเศรษฐกิจทุนนิยมเช่นนี้ สถาบันการเงินทั้งหลาย ก็ต่างงัดโปรโมชัน ของแถม สิทธิพิเศษ/ประโยชน์ต่างๆ เพื่อดึงดูดผู้บริโภคเข้ามาเป็นลูกค้าบัตรเครดิตของตน โดยจะเห็นได้ชัดเจนจากโปรแกรมส่งเสริมการขาย(Promotion) ที่ห้างร้านชั้นนำทั่วประเทศ(หรืออาจจะทั่วโลก)...

Case Study : iPhone 4 กับปัญหาที่อาจนำพาไปสู่วิกฤต : พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน

Apple 1
เมื่อระยะเวลา 2 – 3 วันที่ผ่านมา ขณะที่ผมกำลังนั่งเช็คข่าวผ่านทางอินเทอร์เน็ตอยู่นั้น ผมได้ยินคนๆหนึ่งซึ่งอยู่ไม่ไกลจากตัวผมนักพูดขึ้นมาว่า “ปัญหา iPhone 4 ก็ไม่น่าจะเป็นปัญหาที่แก้ไขไม่ได้ แล้วทำไมจึงจะต้องตื่นเต้นหรือเดือดร้อนอะไรกันมากมาย?” ซึ่งก็นับว่าเป็นคำถามที่น่าสนใจมากในขณะนี้ อย่างที่หลายๆท่านต่างทราบกันดีอยู่แล้วว่า บริษัท Apple Inc. หรือที่เรียกกันสั้นๆว่า “Apple”...

HR The Serie : Part 2 : HRD : พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน

Human-Resource-Development
HRD หรือเรียกเต็มๆว่า “Human Resource Development” หรือการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์นั่นเอง ซึ่งการพัฒนานั้น ยังรวมไปถึงการแก้ไข/ปรับปรุง(Improvement)อีกด้วย โดยการพัฒนา(Development) จะเป็นความหมายเชิงบวกในการพัฒนาจากสิ่งที่สามารถ/เป็นอยู่ ให้ดียิ่งขึ้นไปจากเดิม ส่วนการแก้ไข/ปรับปรุง(Improvement)นั้น จะเป็นความหมายเชิงลบซะมากกว่า เพราะจะหมายถึงการแก้ไขในส่วนที่ผิดพลาด HRD นั้น สำหรับผู้เขียนแล้ว ถือว่าเป็นหนึ่งในสองส่วนจากภารกิจหลักของ HR...

HR The Serie : Part 1 : Selection and Recruitment : พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน

HR 2
สำหรับบทความครั้งนี้และต่อจากนี้ รวมทั้งสิ้นห้าบทความนั้น จะเป็นบทความในซีรีย์บทบาทของการจัดการทรัพยากรมนุษย์(HRM)ในปัจจุบัน ซึ่งจะประกอบไปด้วย 4 บทบาทหลักด้วยกัน ได้แก่ 1. การรับ และสรรหา 2. การพัฒนา 3. การรักษา และ 4. การนำออก ซึ่งเป็นบทบาทหลักตามแนวคิดของ ทฤษฎีว่าด้วยบทบาทของ...

Mind-Mapping กับประโยชน์ที่ไม่ควรมองข้าม : พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน

Mind Mapping 2
Mind-Mapping หรือ แผนผังความคิด เป็นกิจกรรมที่หลายๆท่านคงคุ้นเคย และเคยปฏิบัติกันมาก่อนไม่มากก็น้อย ปัจจุบันนี้ การทำ Mind-Mapping ก็เป็นอีกหนึ่งกิจกรรมที่ทางสถานศึกษาไม่ว่าจะเป็นโรงเรียน หรือมหาวิทยาลัย ต่างก็สนับสนุน และนำเอากิจกรรมนี้เป็นส่วนหนึ่งของแต่ละรายวิชา และยังให้ความสำคัญกับการทำ Mind-Mapping กันมากพอสมควร Mind-Mapping ถือเป็นกิจกรรมที่มีประโยชน์มากมาย และสามารถพลิกแพลงได้อย่างหลากหลาย ทั้งในการศึกษา...

SWOT ที่เป็นได้มากกว่าเครื่องมือทางการตลาด : พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน

SWOT 1
“SWOT” คือ เครื่องมือทางการตลาด สำหรับวิเคราะห์ จุดแข็ง,จุดอ่อน,โอกาส และอุปสรรค เพื่อค้นหาว่าองค์กรของเรานั้น อยู่ ณ ตรงไหนของตลาดแล้ว เมื่อเราทราบว่าเราอยู่ ณ ตำแหน่งใดของตลาด เราก็สามารถนำไปประยุกต์เข้ากับทฤษฎี หรือเครื่องมือวิเคราะห์อื่นๆได้อีกมากมาย เพื่อหาข้อมูล หรือผลการวิเคราะห์ออกมาในทิศทาง และรูปแบบที่ต้องการจะทราบ โดยเครื่องมือ...

Balance of Morality and Ambition : พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน

AMBITION 2
หลายวันที่ผ่านมา ผมได้มีโอกาสรับชมโฆษณาชิ้นหนึ่ง ผ่านทางโทรทัศน์ ซึ่งภายในโฆษณานั้นได้กล่าวถึง ความสมดุล ระหว่าง “จริยธรรม และความทะเยอะทะยาน” จึงคิดว่าน่าจะเป็นประเด็นที่น่าสนใจ จึงได้นำมาเขียนบทความให้ผู้อ่านทุกๆท่าน ได้รับชมกันครับ MORALITY แปลว่า ความดีงาม หรือจริยธรรม ส่วน AMBITION แปลว่า ความทะเยอทะยาน...

คุณภาพ กับชีวิตประจำวัน : พีรพงศ์ สุวรรณโภคิน

QUALITY 3
หลายๆท่านคงเคยได้ยินคำว่า คุณภาพ มามากกันตั้งแต่เมื่อครั้งยังเป็นเด็ก แต่ตลอดระยะเวลาที่ผ่านมา คุณเข้าใจคำว่า คุณภาพ มากน้อยกันแค่ไหน? คุณภาพ ถ้าแปลตามความหมายของนักการตลาด หรือนักบริหาร จะได้ความว่า “สินค้า หรือบริการใดๆก็ตาม ที่สามารถตอบสนองความคาดหวังของผู้บริโภคได้” ซึ่งจะต่างกับคำว่า มาตรฐาน ที่มีนิยามว่า “สินค้า หรือบริการใดๆก็ตาม...